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Como construir um programa de risco de terceiros: do zero e em escala
Você não pode revisar todos os fornecedores da mesma forma. Construa um programa de risco de terceiros, do zero ou em escala, com uma classificação por níveis que concentre o esforço onde está o risco.
O que você será capaz de fazer
- Classifique fornecedores pelo risco que eles realmente trazem
- Defina a profundidade da avaliação para cada nível
- Desenhe um ciclo anual que sua equipe consiga sustentar
- Conduza o programa com uma equipe pequena ou em escala corporativa
Um modelo operacional de risco de terceiros
O que inclui. Critérios de classificação, questionário de risco inerente, profundidade da avaliação por nível e um ciclo anual.
Você o constrói lição por lição, usando sua própria organização, e o envia para obter seu certificado. Ele é seu para guardar e adaptar.
Para quem é
Gestores de risco de terceiros, equipes de compras e de segurança que estão criando ou reformulando um programa de fornecedores.
O que está incluído
- Parte 1De onde vem o requisito 16 min
- Parte 2Como equipes pequenas e grandes empresas o cumprem 14 min
- Parte 3O método, passo a passo 20 min
- Parte 4Laboratório prático: equipe pequena escolha um 90 min
- Parte 5Laboratório prático: grande empresa escolha um 120 min
- Parte 6Conclua e envie seu entregável 20 min
Feito para o seu porte
O requisito é o mesmo em todo lugar. A forma de cumpri-lo depende de quem você tem. Você escolhe o laboratório que corresponde à sua organização.
Como você obtém o certificado
Envie seu entregável concluído, que é avaliado com base em uma rubrica publicada, e seja aprovado em um breve questionário de cenários. Seu certificado vai para sua carteira e pode ser verificado por qualquer pessoa no registro público.